nManajemen & Organisasi
nManajemen
Organisasi
nSEJARAH PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN
nManajemen sebagai Ilmu
Pengetahuan (Knowledge)
nKapan Pengetahuan disebut ilmu?
Ciri/syaratnya :
nPunya Objek Pengenal
nPunya Metode
nPunya Sistematika
nBersifat Umum (Universal)
nSistematika
Semua keterangan/fenomena dari objek yang meterinya disusun urutannya secara teratur/runtut harmonis dan terpadu dalam satu kesatuan
nIlmu
(The Liang Gie)
nManajemen …
Ilmu Murni atau Terapan ?
nSebagai suatu disiplin ilmu yang bertugas mencari kebenaran yang disandang dalam predikat dimensi teoritis dan metodologi, yang harus diuji dan dibuktikan berdasarkan fakta/data secara objektif akan kebenaranya.
Oleh karena itu manajemen sebagai ilmu penting untuk dikembangkan, agar didapatkan kebenaran ilmu.
nSebagai ilmu terapan, manajemen harus peduli dengan fungsi sosialnya di masyarakat (Mempunyai kegunaan yang dapat dipakai dalam setiap organisasi untuk mencapai tujuannya).
n
nManajemen sebagai Seni
Ilmu manajemen akan dapat dipelajari dan diaplikasikan dengan daya lenting penyesuaiannya sebagai suatu keahlian , kemahiran atau keterampilan yang dapat dipakai dalam kehidupan manusia.
nOrganisasi
Organon = alat
nWhat is an organization?
n
nSekelompok orang yang bekerja bersama dlm suatu struktur yang terkoordinasi untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
nProses Terbentuknya Organisasi
nKetidakterbatasan kebutuhan manusia
nKeterbatasan kemampuan manusia
n Perubahan Konsep Organisasi
Terjadi karena perubahan lingkungan
di luar organisasi :
1.Masyarakat
2.Ekonomi
3.Global
4.Teknologi
nKonsep Organisasi
Tradisional
nManajer
nAzas Organisasi
nPerumusan Tujuan
nPembagian Tugas Pekerjaan
nPendelegasian Kekuasaan
nRentang Pengawasan
nTingkat Pengawasan
nDelegasi Kekuasaan
nManajemen
nFILSAFAT MANAJEMEN
nFisafat
nPhilein = cinta (hasrat, kemauan atau keinginan yang besar, berkobar-kobar, sungguh-sungguh)
nSophia = kebijakan (kebenaran sejati atau kebenaran yang sungguh-sungguh)
n
nFilsafat = hasrat, kemauan, atau keinginan akan kebenaran sejati
nUnsur-unsur filsafat :
1. suatu tujuan tertentu
2. beberapa nilai yang berhubungan dengan tujuan tersebut.
3. keyakinan pada pihak penganut, bahwa nilai-nilai dan tujuan akhir adalah bernilai untuk dikejar.
n
n
n
nPrinsip-prinsip Manajemen
n
n
n
n
nManajer
Seorang manajer adalah seorang anggota organisasi yang mengawasi, mengarahkan, memadukan, dan mengatur pekerjaan-pekerjaan anggota organisasi yang lain.
n
nManajer
n
nManajer
n
nManajer
n
nKegiatan Seorang Manajer
n
nKegiatan Seorang Manajer
n
nKegiatan Seorang Manajer
n
nKegiatan Seorang Manajer
n
nKegiatan Seorang Manajer
n
nManajemen Waktu Seorang Manajer
n
n
